业务拓展

业务拓展的主题涵盖了广泛的领域，从最开始的新业务领域评估,其中包括竞争对手分析和新业务计划的创建，再到企业结构方面的调整，包括兼并、收购和实行组织变革. 

一个综合的, 全面的战略是可持续长期成功的先决条件. 

我们以丰富的经验帮助客户建立这样一个战略. 并确保在客户企业建立必要的知识体系. 我们可以对客户的相关员工实施培训, 对于庞大的组织可以通过成立业务拓展部门来实现. 

通常客户企业内不同的职能部门执行着典型的业务拓展方面的任务，可能是由销售部门, 营销部门, 研发部门或总经理自己.

这种情况产生的问题是: 他们有足够详尽的思考并且能定期根据市场调整吗? 行动计划得以整合并且各个部门达成一致了吗? 每个员工清楚他们在可持续长期成功中所做的贡献吗? 

我们凭借丰富的经验在以下领域帮助客户:

战略发展

• 发展与优化企业- 
业务领域的战略
• 市场进入策略
• 新业务领域的发展
• 产品和价格策略
• 战略规划
• 投资组合管理
• 联盟与合作的设计
• 国际化, 重点亚洲 - 欧洲

组织指导

• 组织设计
• 形势分析, 识别变化
要求以及因果关系
• 优化企业
组织结构和建模
• 控制机制
• 变更管理, 包括支持服务实施
及控制措施