Business Development

Das Fachgebiet Geschäftsfeldentwicklung umspannt ein sehr weites Feld beginnend mit der Bewertung interessanter neuer Geschäftsfelder über Wettbewerbsanalysen, Verfassen von Geschäftsplänen und der eventuell notwendigen Einleitung von Unternehmensanpassungen, wie Unternehmenszukäufe und gezielter Organisationsmodifikationen.

Grundlage für den langfristigen Erfolg ist ein durchgängiges Konzept.

Wir helfen Ihnen mit unserer Erfahrung ein solches Konzept aufzubauen und sorgen dafür, dass sich das notwendige Wissen in Ihrem Unternehmen etabliert. Das kann in Form eines gezielten Coachings eines Ihrer Mitarbeiter erfolgen oder für große Unternehmen den Aufbau einer Abteilung Business Development bedeuten.

Üblicherweise werden bestimmte Teilaufgaben auch heute schon in Ihrem Unternehmen durchgeführt. Vielleicht vom Vertrieb, dem Marketing, der Entwicklung oder von der Geschäftsleitung selbst. Die Fragen, die sich hier stellen sind folgende:

Sind diese Überlegungen detailliert genug und werden Sie regelmäßig dem Marktgeschehen angepasst? Sind die Maßnahmen durchgängig auf alle Unternehmensfunktionen abgestimmt und kennen Ihre Mitarbeiter Ihren notwendigen Anteil am langfristigen Gesamterfolg?

Themenfelder bei denen wir Sie unterstützen können:

Strategieentwicklung

• Entwicklung und Optimierung von Unternehmens-
  und Geschäftsfeldstrategien
• Markteintrittsstrategien
• Neue Geschäftsfelder finden
• Produkt- und Preisstrategien
• Strategische Planung und Wettbewerbstaktik
• Schulung und Coaching für Key Account Manager
• Gestaltung von Allianzen und Kooperationen
• Portfoliomanagement
• Betreuung von Firmengründungen (Start-Up)

Organisation und Führung

• Organisationsdesign
• Situationsanalysen, Identifikation von Veränderungsbedarf
  sowie der Ursachen-Wirkungs-Zusammenhänge
• Optimierung und Modellierung von Aufbauorganisationen
• Steuerungsinstrumente
• Change Management, Umsetzungsbegleitung
  und Maßnahmencontrolling